在当下的婚礼行业中，能够持续稳定输出大量不同风格优质作品的品牌，并不少见；但真正能够同时兼顾作品呈现、团队体系和长期交付能力的品牌，并不多。

CHOCO-启蔻婚礼，就是其中一个值得被重新认识的品牌。这一次，我们希望通过与创始人唐瀚的交流，走进背后的故事。







 

很多人进入婚礼行业，是因为相信浪漫。

但对于唐瀚来说，进入婚礼行业，更像是人生路径中的一次重新连接。

年轻时，他曾经笃定自己会成为一个电视人。


“我最想做的是春晚。”





但大学毕业后，他并没有进入广电行业，而是进入华为，一待就是8年。

而八年之后，当老唐离开华为后，他也没做成春晚，用他自己话说：“只是尝试着把华为的一些管理模式和运营模式，和婚礼行业，做了一些链接”。

“2012年从华为出来后，也是在前人的介绍和帮助下，发现当下的婚礼行业和我曾经理解的婚礼行业完全不同，充满了机会和挑战，而且这是一个成就和满足感来得很快的行业，感觉很妙，所以就选择进入婚礼行业了。”





没有特别戏剧化的转折，也没有所谓命中注定。

唐瀚说：“我从来没后悔过做出的任何决定，做婚礼就是一件水到渠成的事情。”

一做，就是10年。

或许很多事情都是如此。年轻时没有走上的路，并不代表永远不会遇见。

只是在人生的另一个阶段，以另一种方式重新出现。









 

2016年，CHOCO-启蔻婚礼成立。

“愿青春无悔，启豆蔻年华。”这是“启蔻”名字背后的寓意。

我问唐瀚，比起名字本身，你更想打造的是一家怎样的公司？

“单纯的聚焦婚礼产品，没有办公室政治，不需要对领导负责，只需要对业务本身负责的一家公司。”

唐瀚和他的合伙人创立启蔻的时候给启蔻定的底线，和Google一样：“不作恶。”所以启蔻人的做事和沟通原则很简单：“真诚无敌。”

特斯拉、Google、苹果、华为都是他们的榜样。

“在不作恶的底线下，有些坚持，是一定要坚持的。让人们提到这个品牌，不是口水，没有骂名。当然也没奢求有什么太大的赞美，如果能有一句：启蔻是一个真诚的品牌，也就够了。”




△CHOCO-启蔻婚礼（成都）


△CHOCO-启蔻婚礼（北京）


△CHOCO-启蔻婚礼（三亚）
 

婚礼是一件特殊的事情。它既需要创意，也需要极强的婚礼交付能力。

一场婚礼可以因为设计而令人惊艳，但一家婚礼品牌真正意义的实力，是从设计到婚礼现场执行交付的全流程高标准的交付能力。

这也是启蔻从品牌成立开始，就坚定的选择“全自有模式”的根本原因。

目前，启蔻在北京、成都、三亚设有三家公司，没有加盟体系。三个城市统一运营标准，核心业务——策划、设计、花艺、舞美——全部自有。









在重服务的婚礼行业做“重资产”模式，这在中国婚礼行业非常少见。

这是一条并不轻松的路，因为自有团队意味着对管理者更高的管理能力要求，对员工更高的职业化要求，同时也意味着更需要用长期主义的价值观驱动，承担更多相较于其他模式更多的责任。

对于启蔻来说：“打硬仗，自己人更靠谱。”

通过全自有模式，启蔻实现了更高效的运转、更顺畅的沟通、更好的成本控制，以及更强大的抗风险能力。











 

近年来，婚礼行业快速发展，新人对于婚礼的关注，从单一的仪式需求，逐渐转向设计、审美与体验。

但与此同时，一个问题也越来越被关注：你看到的设计，是否就是最终得到的婚礼？


对于启蔻而言，答案很简单：“所见即所得。”

唐瀚认为，婚礼行业最重要的基础，是信任。

“婚礼现场效果因人而异，这10年，我们超过99%极高的客户满意度，既让我们感到骄傲，同时也挺遗憾的，遗憾就是没能100%”。

但有一点，他非常确定：“我们没有骗过一对新人。”

在他看来，一家婚礼品牌真正的长期主义，不只是创造漂亮的作品，而是在每一次交付中守住客户的信任。





谈到启蔻一直坚持、不愿改变的原则时，唐瀚说：

“这话容易得罪人。”但他的答案依然直接：“不骗人，不以次充好，不买家秀卖家秀。”

在启蔻看来，婚礼可以有不同的风格表达，也可以有不同的审美选择，但不能用虚假的呈现制造期待。

“包容、正直、相信美好，是启蔻的核心价值观。”

唐瀚笑称：“这几个词放到你们的文字里，可能有点二。”

但对于启蔻人来说，它并不是一句写在墙上的口号，而是在每一次沟通、每一次设计、每一次执行中都必须遵循的原则。

让婚礼回归真实，也是启蔻希望长期坚持的事情。









而“所见即所得”靠什么实现？

靠的不是一句承诺，而是一套体系，一套管理体系和交付体系。

从婚礼顾问与统筹顾问共同参与，到内部项目管理系统、外部婚礼进度展示系统，再到标准化流程和关键节点反查机制——启蔻希望解决的是婚礼行业长期存在的问题：如何让呈现优秀作品背后的能力，体系化稳定管理，可以被稳定复制。

同时，通过三家公司统一采购体系、自有道具制作部门等方式，提高资源整合能力。

价格优势并不是简单降低成本，而是在长期产业链积累之后，让每一份预算都能更有效地转化为婚礼价值。









 

当下的新人，对于婚礼的期待正在发生变化。

她们不再满足于某一种固定风格，而希望自己的婚礼拥有独特表达。

启蔻拥有超过25人的设计团队，不同设计师拥有不同的审美方向和设计能力。






设计风格多元，且各种风格均保持高水准，这是启蔻的重要特色之一。

启蔻并不希望给婚礼设定一个固定答案。

因为在唐瀚看来：

“以客户喜好为导向，是启蔻最大的风格。”

好的设计，不是套用某一种风格，而是找到新人真正想表达的情绪和故事。










 

当被问到未来婚礼行业的发展方向时，唐瀚给出了一个很真实的回答：“不知道，真的不知道。”

但他知道一件事——专注于婚礼本身，至少不会错。

“也许对也对不到哪儿去，因为在微观的时间线，你得挺到黎明之前。

如果过于执拗，婚礼本身倒是坚持了，但死在黎明之前也有可能，所以，未来对于平衡感的决策，要求更高。”


这并不是缺少判断。

相反，对于一个经历过10年行业变化的创业者来说，这是一种清醒。





行业会变化，消费者会变化，商业环境也会变化。重要的是，在坚持和变化之间找到平衡。

所以，未来的启蔻，希望既保持对婚礼本身的专注，也保持面对变化的能力。










唐瀚说，启蔻有启蔻的味道。我问他，启蔻是一种什么样的味道？

他不假思索地回答道：“少年气。”

于是我突然恍然大悟，确实是这个词，这个形容词就很启蔻。

因为少年气不是刻意制造年轻感，而是在成长过程中，依然保留最初的相信。


相信美好。

相信真诚。

相信一场婚礼，值得被认真对待。





10年时间，启蔻从成都出发，走向北京、三亚。服务过不同领域的客户，也创造过不同风格的婚礼作品。

但比起规模和标签，唐瀚更希望大家记住的，是启蔻做事的方式。

不复杂，不包装。认真做好一场婚礼。

然后，把每一次重要的人生时刻，交付给值得信任的人。

这或许就是启蔻想成为的样子。

保持少年气，也保持长期主义。